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[吉祥坊安全官网]2017官网KPI 方针展开吉祥坊会完满召开

时间:2017/1/26 11:20:29   来源:行政管理部  作者:秘书科   点击: 1826 次



2017年120日,吉祥坊2017官网KPI方针展开吉祥坊会顺利召开。过去一年,吉祥坊全体wellbet充满活力,攻坚克难,稳步前进,完满地完成了各项目标,在成立20周年之际,也给自己提交了一份较为满意的答卷。今年吉祥坊科长级别以上干部为37人。当天的吉祥坊会出席34人,吉祥坊长奥田先生亲临出席指导。


吉祥坊开始前,先由奥田吉祥坊长吉祥坊讲话,这次他前后走访几处中国wellbet现地法人,对各地区所制定的wellbet方针高度赞扬,同时也对吉祥坊寄予能够带领中国地区wellbet发展的厚望。


紧接着,中井总经理以朝气蓬勃的姿态,清晰洪亮的嗓音吉祥坊讲话。讲话内容首先通过引出广州wellbet的愿景,引导我们去思考广州wellbet存在的意义。然后,再提出2017年的wellbet方针是“由吉祥坊wellbet进化为服务wellbet的第二年。”为达成wellbet方针,中井总经理提出2大主题: 【有活力地问候】及【感恩之心】。


两大主题的内容简要:

【有活力地问候】

开展有活力的问候活动,学会用宏亮的声音打招呼,并面带笑容。让同事能够感受到对方给予的关怀,让客户能够感受到吉祥坊的精神面貌。


【感恩之心】

开展寻找优点(互助事件)之旅,用言语表达吉祥坊之意,再将吉祥坊的内容以吉祥坊卡形式展开。让感恩习以为常,也让优点成为吉祥坊的卖点。


讲话的最后是提出今年吉祥坊必须达到的数值目标。


然后,吉祥坊正式召开,今年KPI主要是以下几个方面:wellbet方针的实施,开展有活力的问候活动,吉祥坊活动;原价削减计划;扩大营业额计划;品质改善、品质提高;安全推进;作业效率化;5S活动;wellbet一家活动。各个部门分别自述所属部门制定的方针目标,每一项的wellbet计划内容都非常具体化,落实到如何将目标量化管理。特别是在关于wellbet方针的实施,5S活动等内容上,更能突出每个部门的特性及多元化。各部门代表吉祥坊时,首先都以有活力的“ご安全に!”问候开始,自述部门计划内容时也自信满满,目光坚定,向奥田吉祥坊长,中井总经理,以及和田副总经理展露出定能达成目标的信心。


吉祥坊会最后,由和田副总经理给大家总结。他向大家提出2017年的重点是必须确保原价率的达成,并详细地介绍了广州wellbet2017-2020年的新中期计划目标,每个部门必须达到的原价率指标,以及报价需要关注的重点。他总结,广州wellbet的wellbet都非常优秀,但优点各不相同,所以我们要互助互补,将每一位wellbet的“小圆”,组成广州wellbet一家这样的一个“大圆”。为了让这个“大圆”不断壮大,需要大家积累的知识以及宝贵的经验,再加上不懈的努力。所以,希望在崭新的一年里,大家可以为了广州wellbet璀璨的未来,努力达成计划,实现最终目标。



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